你可能感興趣的試題

一個在實施中的項目對公司的成功至關(guān)重要，項目總監(jiān)不相信該項目將按時交付，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查相關(guān)方參與評估矩陣，并更新風(fēng)險登記冊
B.與項目總監(jiān)開會，提供基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并解決問題
C.制定相關(guān)方參與計劃，定期提供項目更新并鼓勵反饋
D.修改風(fēng)險登記冊，以應(yīng)對未能達到項目總監(jiān)期望的風(fēng)險

單項選擇題

一個虛擬團隊正在為一個全球客戶開發(fā)一個項目。由于組織重組，團隊將從70人減少到58人，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將剩余的團隊成員集中在一起辦公，以提高他們作為團隊執(zhí)行工作的能力
B.獲得額外資金以改善溝通技術(shù)，以便在團隊成員之間建立更好的共識
C.通過使用新的可用信息更新項目管理計劃來采取預(yù)防措施
D.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

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項目團隊了解到新監(jiān)管法律可能影響項目，項目經(jīng)理執(zhí)行定量分析并確定了如果觸發(fā)此風(fēng)險的重大財務(wù)影響，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

一個在實施中的項目對公司的成功至關(guān)重要，項目總監(jiān)不相信該項目將按時交付，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

一個虛擬團隊正在為一個全球客戶開發(fā)一個項目。由于組織重組，團隊將從70人減少到58人，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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一個在實施中的項目對公司的成功至關(guān)重要，項目總監(jiān)不相信該項目將按時交付，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

一個虛擬團隊正在為一個全球客戶開發(fā)一個項目。由于組織重組，團隊將從70人減少到58人，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）