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2015年,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要嚴(yán)格機(jī)電管理。加強井下電氣管理,井下電氣必須納入單位統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁未經(jīng)公司業(yè)務(wù)部門認(rèn)定的電氣設(shè)備、材料入井使用,確保井下電氣“三大保護(hù)”齊全、靈敏、可靠,消滅()
A.電氣失爆
B.井下“三違”
C.無計劃掉電
D.提升故障
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單項選擇題
為進(jìn)一步完善黨員領(lǐng)導(dǎo)人員直接聯(lián)系群眾制度,集團(tuán)公司建立了三級書記帶頭走訪制度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年參加一線班組工作不少于3天,走訪職工不少于30人;處級領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年參加一線班組工作不少于(),走訪職工不少于40人;科(區(qū))黨支部書記、科(區(qū))長要把走訪作為一項經(jīng)常性工作。
A.2天
B.3天
C.5天
D.6天
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單項選擇題
為進(jìn)一步完善黨員領(lǐng)導(dǎo)人員直接聯(lián)系群眾制度,集團(tuán)公司實行調(diào)研課題制。公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門每年要結(jié)合集團(tuán)公司重點工作和職工高度關(guān)注的熱點、難點問題,確定調(diào)研課題,集中力量開展內(nèi)外部調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)每年深入基層調(diào)研不少于(),機(jī)關(guān)部門每季度開展不少于1個課題的調(diào)研,并形成調(diào)研報告。
A.10天
B.15天
C.20天
D.30天
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