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供應(yīng)商管理庫存指用戶的庫存決策授權(quán)代理給供應(yīng)商,由供應(yīng)商決定何時(shí)補(bǔ)貨、補(bǔ)多少。
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問答題
【論述題】近些年,隨著我國物流業(yè)快速發(fā)展,信息技術(shù)在物流業(yè)應(yīng)用越來越廣泛,許多物流企業(yè)都比較重視信息化工作。請(qǐng)闡述物流企業(yè)信息化的原則。
答案:
物流企業(yè)信息化建設(shè)的最終目的是為了幫助物流企業(yè)解決現(xiàn)有問題,提升物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,因此物流企業(yè)的信息化建設(shè)不能違背這個(gè)基...
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問答題
【論述題】王經(jīng)理是一家工程機(jī)械廠的物流經(jīng)理。該廠在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制庫存并盡量降低庫存,原材料和零配件庫存量一直很低。然而自2007年底到2008年上半年,國際和國內(nèi)鋼材等原材料價(jià)格大漲。導(dǎo)致該廠原材料和零配件采購成本大幅上升,遭受很大損失;另一方面又造成供應(yīng)緊張,生產(chǎn)大受影響。因此,王經(jīng)理認(rèn)為,專家和教科書上有關(guān)要降低庫存量、甚至零庫存的觀點(diǎn)是一種誤導(dǎo),是錯(cuò)誤的。對(duì)王經(jīng)理的這種觀點(diǎn)你是什么看法,請(qǐng)闡述你的理由。
答案:
王經(jīng)理的觀點(diǎn)是不對(duì)的。
(1)按正常生產(chǎn)降低庫存,可采用定期定貨或定量定貨方法,以經(jīng)濟(jì)訂貨批量定貨,但是這種方...
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