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單項選擇題

一個本地項目在不斷擴大，現(xiàn)在將包括來自不同國家的相關方。為了有效管理這些全球相關方，項目經理必須調整哪些現(xiàn)有文件？（）

A.變更控制程度
B.溝通管理計劃
C.組織溝通需求
D.風險登記冊

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目經理正在編寫采購工作說明書（SOW），以分包新工廠的機器安裝任務。項目經理應該查閱哪一份文件來確保其與項目目標一致？（）

A.采購文件
B.項目管理計劃
C.供方選擇標準
D.項目章程

單項選擇題

一個項目團隊正在不同時區(qū)工作，團隊成員之間經常出現(xiàn)誤解。盡管項目經理試圖解決這個問題，但這個問題一直沒有得到解決。若要改善這種情況，項目經理應該怎么做？（）

A.在團隊會議上討論這個問題
B.與每位團隊成員分別解決這個問題
C.修訂溝通管理計劃
D.審查相關方的需求