A.戰(zhàn)略實施方案執(zhí)行之前，應當認真評估其是否與商業(yè)銀行的長期發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致、對未來戰(zhàn)略目標的貢獻，以及是否有必要調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略實施方案執(zhí)行之后，無論成功與否，商業(yè)銀行都應當對戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案的執(zhí)行效果進行深入分析、客觀評估、認真總結并從中吸取教訓
C.董事會和高級管理層負責制定商業(yè)銀行的戰(zhàn)略風險管理政策和操作流程
D.在董事會和高級管理層的直接領導下，獨立設置戰(zhàn)略風險管理／規(guī)劃部門，并由該部門制定商業(yè)銀行最高級別的戰(zhàn)略規(guī)劃