A.文化可能與高績效相聯(lián)系，但是它不一定是高績效的必然原因
B.企業(yè)文化中的價值觀、行為準則和相應(yīng)的符號，可以使員工的活動集中于特定的有范圍的安排之中
C.專家權(quán)作為集體價值觀和行為準則的集合體，在組織中能發(fā)揮一種控制功能
D.大多數(shù)企業(yè)運用市場控制、團體控制兩種控制技術(shù)的結(jié)合

A.鮑莫爾“銷售最大化”模型表達了對經(jīng)理人員強調(diào)銷售額的重要性的理解
B.威廉森的管理權(quán)限理論是一種“平衡狀態(tài)”模型
C.馬里斯的模型事實上反映了企業(yè)經(jīng)理人員運用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實現(xiàn)對企業(yè)的利益要求
D.彭羅斯從動態(tài)角度強調(diào)經(jīng)理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)總體增長中所起的作用