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單項選擇題

某項目正在經(jīng)歷越來越多的問題，開展初步的根本原因分析之后，項目經(jīng)理懷疑這些問題具有一個共同的技術原因，團隊制定的風險管理計劃被認為是不全面的。應該使用下列哪一項工具來評估風險管理過程的有效性？（）

A.狀態(tài)會議
B.風險更新評估
C.技術績效管理
D.風險審核

你可能感興趣的試題

單項選擇題

在制定全球性的項目資源管理計劃之前，應更新哪一項工具來確保計劃的準確性？（）

A.組織機構圖與職位描述
B.人際交往與責任分配矩陣
C.團隊建設活動與虛擬團隊儲備
D.集中辦公與預分派矩陣

單項選擇題

準備每周狀態(tài)報告時，項目經(jīng)理注意到該周的計劃里程碑滿足。但是，項目的進度績效指數(shù)為0.8。項目經(jīng)理接下來應該怎么做？（）

A.核實所有里程碑
B.核實是否有任何逾期任務
C.由于所有里程碑均已滿足，不需要任何行動
D.由于所有里程碑均已滿足，可以在之后考慮進一步行動

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