A.職位評價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地對各職位的價(jià)值進(jìn)行評價(jià)，從而確定各職位在企業(yè)內(nèi)部的相對價(jià)值及相互關(guān)系的過程
B.職位評價(jià)的目的是確保薪酬體系的競爭性
C.通過職位評價(jià)比較企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位的相對重要性，得出職位評價(jià)序列
D.在職位評價(jià)過程中值得注意的是，職位評價(jià)是對職位的評價(jià)而非對任職者的評價(jià)，是對正常或一般水平的評價(jià)而非特殊業(yè)績的評價(jià)，是目前而非過去或未來職位狀況的評價(jià)

A.要素計(jì)點(diǎn)法不是對各待評價(jià)職位進(jìn)行總體評價(jià)，而是將職位在各報(bào)酬要素上進(jìn)行分解，最終得出該職位的相對價(jià)值
B.要素計(jì)點(diǎn)法主要從橫向和縱向兩個(gè)角度進(jìn)行
C.要素計(jì)點(diǎn)法簡單易行，成本較低，而且易于與員工溝通
D.要素計(jì)點(diǎn)法主要適用于處在勞動(dòng)力市場相對穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)