A.工作分析可以為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo) 
B.工作分析可以成為績效考核體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ) 
C.工作分析可以通過支持工作評價(jià)來間接地支持薪酬體系的設(shè)計(jì) 
D.工作分析可以為員工招聘提供基本的依據(jù) 
E.工作分析可以成為員工工作價(jià)值觀定位的依據(jù) 

A.人力資源處于被利用、被改造的地位，服務(wù)于物質(zhì)資源 
B.社會政治、經(jīng)濟(jì)和文化的不同，必然導(dǎo)致人力資源質(zhì)量的不同 
C.受到有效激勵(lì)的人力資源能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值 
D.人力資源如果得不到使用和發(fā)揮，會導(dǎo)致人的積極性消退 
E.人力資源的生產(chǎn)性必須小于消費(fèi)性，組織和社會才能獲益