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單項選擇題

項目經理計劃在一個月內部署一個全球性項目。但是，多名經理聯(lián)系項目發(fā)起人，表示缺乏對項目可交付成果的認識。規(guī)劃期間，項目經理應完成下列哪一項？（）

A.開展項目影響分析、安排進度活動并采取行動
B.審查項目章程澄清范圍
C.安排每周風險審查會議
D.識別項目干系人，并將其包含進溝通管理計劃中

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單項選擇題

項目經理通過將工作包分解到活動中去，識別并記錄產生項目可交付成果的具體行動，結果將產生哪一份文件？（）

A.資源分解結構（RBS）
B.活動資源需求
C.里程碑清單
D.活動持續(xù)時間估算

單項選擇題

項目經理收到項目章程，并安排召開一次初步項目啟動大會。然而，參加這次會議的公司資源很少。若要避免這個問題，項目經理應該考慮哪一點？（）

A.組織過程資產
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.協(xié)議
D.溝通管理計劃

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