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單項選擇題

項目啟動后，一名高級相關方要求添加另一個可交付成果，項目發(fā)起人之前已經表示不會給該項目提供額外的資金了。項目經理應該怎么做？（）

A.讓項目團隊簽署聯(lián)合協(xié)議，申請更多的資金
B.出示項目范圍說明書，拒絕新的要求
C.拒絕新的要求，停止任何進一步的信息收集
D.要求包含所有必要信息的正式變更請求

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單項選擇題

客戶要求項目經理在項目中增加三個小需求，項目經理認為這些小需求可以作為當前的基準計劃組成部分完成，且不會影響到項目資源、成本和進度。項目經理應該采取下列哪一項措施？（）

A.包含這些新需求，并繼續(xù)實現(xiàn)這些需求。
B.使用文件記錄該需求，并讓項目團隊分析。
C.為以防萬一，向客戶要求更多的時間或資金。
D.接收新需求，并通知項目相關方該變更情況

單項選擇題

一項目在執(zhí)行過程中，項目相關方建議做出重大變更，這會造成項目的第3次全面檢查。同時，項目經理發(fā)現(xiàn)一個主要的工作包沒有完成，因為一名團隊成員的領導把他調到另一個重要性更高的項目中去了。項目經理最好和誰談這個問題？（）

A.團隊
B.高級管理層
C.客戶
D.出資人

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