計(jì)算題：
某企業(yè)只產(chǎn)銷－種產(chǎn)品，上年的銷售量為2萬(wàn)件，單價(jià)為120元，單位變動(dòng)成本為100元，固定成本為30萬(wàn)元。假設(shè)該企業(yè)計(jì)劃年度擬實(shí)現(xiàn)50萬(wàn)元的目標(biāo)利潤(rùn)，可通過(guò)降價(jià)10個(gè)百分點(diǎn)來(lái)擴(kuò)大銷量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，但由于受生產(chǎn)能力的限制，銷售量只能達(dá)到所需銷售量的30％，為此，還需降低單位變動(dòng)成本，但分析人員認(rèn)為經(jīng)過(guò)努力單位變動(dòng)成本只能降低15元，因此，還需要進(jìn)－步壓縮固定成本支出。
要求：針對(duì)上述現(xiàn)狀，您認(rèn)為應(yīng)該如何去落實(shí)目標(biāo)利潤(rùn)。

計(jì)算題：
企業(yè)只生產(chǎn)－種產(chǎn)品，年產(chǎn)銷量為5萬(wàn)件，單位產(chǎn)品售價(jià)為20元。為了降低成本，計(jì)劃購(gòu)置新生產(chǎn)線。買價(jià)為200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命10年，到期收回殘值2萬(wàn)元，直線法計(jì)提折舊。據(jù)預(yù)測(cè)可使變動(dòng)成本降低20％，產(chǎn)銷量不變?，F(xiàn)有生產(chǎn)線的年折舊額為6萬(wàn)元，購(gòu)置新生產(chǎn)線后現(xiàn)有的生產(chǎn)線不再計(jì)提折舊。其他的固定成本不變。目前生產(chǎn)條件下的變動(dòng)成本為40萬(wàn)元，固定成本為24萬(wàn)元。
要求：
(1)計(jì)算目前的安全邊際率和利潤(rùn)；
(2)計(jì)算購(gòu)置新生產(chǎn)線之后的安全邊際率和利潤(rùn)；
(3)判斷購(gòu)置新生產(chǎn)線是否經(jīng)濟(jì)?
(4)如果購(gòu)置新生產(chǎn)線，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性水平有何變化?