甲公司是一家玩具廠商。公司管理層注意到員工的工作積極性明顯下降，開始出現(xiàn)“怠工”現(xiàn)象。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原因是員工對(duì)公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式不滿意，認(rèn)為有失公平。這一結(jié)果引起公司管理層的震動(dòng)，意識(shí)到有效的評(píng)估機(jī)制應(yīng)在結(jié)果的計(jì)量和行為的計(jì)量上尋求一個(gè)平衡點(diǎn)。下列選項(xiàng)中，適合該公司采用的評(píng)估方法包括()