單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的最終收尾活動(dòng)期間，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目章程包含的原始項(xiàng)目范圍比最終項(xiàng)目范圍的成本低，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理這項(xiàng)信息？（）

A.在項(xiàng)目報(bào)告中記錄原始和最終范圍
B.更改項(xiàng)目章程以反映本文件創(chuàng)建后所做的所有變更
C.核實(shí)項(xiàng)目管理計(jì)劃是否已更新
D.審查變更請(qǐng)求，且如果沒有包含必要的信息，則更新該變更請(qǐng)求

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單項(xiàng)選擇題

—家公司轉(zhuǎn)向采用跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的敏捷方法，并將項(xiàng)目經(jīng)理分配到一個(gè)關(guān)鍵的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何避免員工辭職的可能性？（）

A.進(jìn)行圓桌討論.研討會(huì)和一對(duì)一的會(huì)議.
B.成立一個(gè)委員會(huì)來確定敏捷方法
C.要求人力資源部門參與該項(xiàng)目以協(xié)助員工管理
D.為所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商更好的工資或項(xiàng)目獎(jiǎng)金

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目分包商的一位關(guān)鍵資源需求是一個(gè)制造過程的技術(shù)專家。在項(xiàng)目的早期階段，很明顯分包商的員工缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)來滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)指定一名主題專家（SME）
C.對(duì)分包商執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)
D.審查合同中的任何相關(guān)罰款條款

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在一個(gè)項(xiàng)目的最終收尾活動(dòng)期間，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目章程包含的原始項(xiàng)目范圍比最終項(xiàng)目范圍的成本低，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理這項(xiàng)信息？（）

你可能感興趣的試題

—家公司轉(zhuǎn)向采用跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的敏捷方法，并將項(xiàng)目經(jīng)理分配到一個(gè)關(guān)鍵的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何避免員工辭職的可能性？（）

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