單項(xiàng)選擇題

亨利•法約爾認(rèn)為管理的基本職能是（）。

A.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
B.計(jì)劃、組織、指揮、控制、調(diào)集資源
C.計(jì)劃、組織、指揮、控制、人事
D.計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、人事

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斯金納提出的強(qiáng)化理論分為兩種類型：正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化。強(qiáng)化理論認(rèn)為（）。

A.正強(qiáng)化要保持間斷性，負(fù)強(qiáng)化要保持連續(xù)性
B.正強(qiáng)化要保持連續(xù)性，負(fù)強(qiáng)化也要保持連續(xù)性
C.正強(qiáng)化要保持連續(xù)性，負(fù)強(qiáng)化要保持間斷性
D.正強(qiáng)化要保持間斷性，負(fù)強(qiáng)化也要保持間斷性

單項(xiàng)選擇題

張先生作為組織的管理者，其工作的主要任務(wù)是確定該單位的工作任務(wù)如何實(shí)施，其工作信息以內(nèi)部為主，外部為輔，根據(jù)“安東尼結(jié)構(gòu)”，張先生的管理工作屬于該組織的（）。

A.上層
B.中層
C.下層
D.基層

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亨利•法約爾認(rèn)為管理的基本職能是（）。

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斯金納提出的強(qiáng)化理論分為兩種類型：正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化。強(qiáng)化理論認(rèn)為（）。

張先生作為組織的管理者，其工作的主要任務(wù)是確定該單位的工作任務(wù)如何實(shí)施，其工作信息以內(nèi)部為主，外部為輔，根據(jù)“安東尼結(jié)構(gòu)”，張先生的管理工作屬于該組織的（）。

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斯金納提出的強(qiáng)化理論分為兩種類型：正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化。強(qiáng)化理論認(rèn)為（）。

張先生作為組織的管理者，其工作的主要任務(wù)是確定該單位的工作任務(wù)如何實(shí)施，其工作信息以內(nèi)部為主，外部為輔，根據(jù)“安東尼結(jié)構(gòu)”，張先生的管理工作屬于該組織的（）。