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在當(dāng)前發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家所關(guān)注的公司治理問題中，很多人認(rèn)為作為代理人，經(jīng)理人員有其自身的偏好目標(biāo)，為了使他們的目標(biāo)不與最大化股東收益的公司目標(biāo)相沖突，對(duì)它們進(jìn)行激勵(lì)是完全必要的，而工作報(bào)酬則是主要的激勵(lì)手段。問題是支付多少報(bào)酬才能產(chǎn)生激勵(lì)？對(duì)經(jīng)理人支付高薪的理由是（）。

A.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)更大
B.公司經(jīng)理人員承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司的獲利有重大影響
C.保持本公司對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理人員的吸引力，與同行業(yè)其他公司爭(zhēng)奪人才
D.A+B+C

單項(xiàng)選擇題

在當(dāng)前飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，人人常常會(huì)感到“計(jì)劃趕不上變化”，有人甚至懷疑制定計(jì)劃是否還有必要，對(duì)此，應(yīng)當(dāng)采取的正確措施是（）。

A.堅(jiān)持計(jì)劃工作的必要性，批判懷疑論者
B.“計(jì)劃趕不上變化”不以人的意志為轉(zhuǎn)移，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常修改計(jì)劃
C.如果形勢(shì)變化快，可僅僅制定短期計(jì)劃
D.在變化頻繁的環(huán)境中，更傾向于制定指導(dǎo)性計(jì)劃和短期計(jì)劃

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在當(dāng)前飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，人人常常會(huì)感到“計(jì)劃趕不上變化”，有人甚至懷疑制定計(jì)劃是否還有必要，對(duì)此，應(yīng)當(dāng)采取的正確措施是（）。

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