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績(jī)效計(jì)劃可以在公司內(nèi)外建立起一種科學(xué)合理的管理機(jī)制,能有機(jī)將企業(yè)利益和員工個(gè)人利益整合在一起。
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企業(yè)管理涉及對(duì)人和對(duì)事的管理,對(duì)事的管理主要是激勵(lì)約束問(wèn)題,對(duì)人管理主要是流程管理。
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判斷題
績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理,以激勵(lì)員工業(yè)績(jī)持續(xù)改進(jìn)并全面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理活動(dòng)。
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