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問答題

【案例分析題】

【背景材料】
某城市公路的改建項目,為了控制工程造價,業(yè)主與設(shè)計方詳細(xì)研究了各種成本控制措施,要求通過成本管理的各種手段,不斷促進(jìn)降低施工項目成本,盡可能地以最低的成本達(dá)到設(shè)計要求。在面對業(yè)主提出的要求后,施工方也采取了一系列措施,選擇適宜的施工方案,降低材料成本,提高機(jī)械利用率,以降低施工成本獲得最大的收益。
【問題】
1.簡述公路工程造價的構(gòu)成
2.簡述工程施工項目成本管理的原則。
3.為什么降低材料成本是施工項目成本控制的主要途徑之一?其具體采取的措施有哪些?

答案: 1.公路工程造價的構(gòu)成分為建筑安裝工程費、設(shè)備、工具、器具及家具購置費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)留費用組成。
2....
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