A、會議型面試 B、小組面試 C、個別面試 D、集體面試
A、做出錯誤假設(shè) B、疲勞因素 C、太隨意 D、鏡像效應(yīng)
A、組織的高層管理者是否支持創(chuàng)新 B、創(chuàng)新能否得到足夠的回報和認(rèn)可 C、產(chǎn)品創(chuàng)新計劃和整體經(jīng)營戰(zhàn)略是否有聯(lián)系 D、組織是否有支持新觀念的氛圍