A.合伙人能力和對企業(yè)貢獻有差異，分工合作更擴大這種差異，使合伙人在企業(yè)管理、業(yè)務(wù)開展、利潤分配等方面產(chǎn)生矛盾，影響合伙企業(yè)的正常運作和發(fā)展。
B.合伙人個人成就感較差，利潤要在合伙人之間分配，也降低了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟利益對創(chuàng)業(yè)者的吸引力。
C.合伙人可以隨時退出，對合伙企業(yè)的生存和發(fā)展也是一種潛在的巨大威脅。
D.合伙人風險承受力和經(jīng)營理念的差異容易影響企業(yè)決策，制約企業(yè)發(fā)展，同時合伙人與員工混同也容易影響企業(yè)的日常管理和協(xié)調(diào)運作。

A.具有較大的靈活性
B.利益驅(qū)動力強
C.工作效率高
D.營運成本低