某城市圖書館工程項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)主體已施工完成，目前進(jìn)行裝飾裝修工程的施工，其中門窗子分部工程中有塑料門窗安裝、特種門安裝、門窗玻璃安裝三個分項(xiàng)工程，在上個月的施工中，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)如下表。
【問題】
1.簡述項(xiàng)目成本控制過程。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部如何進(jìn)行成本控制
3.施工項(xiàng)目成本控制內(nèi)容
4-判定工程中塑料窗安裝、特種門安裝、木門安裝的施工成本偏差、進(jìn)度偏差

某小學(xué)工程的計劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度如下表所示:

表中粗實(shí)線表示計劃進(jìn)度（進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃完成工作預(yù)算成本)，粗虛線表示實(shí)際進(jìn)度（進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)際發(fā)生成本)，假定各分項(xiàng)工程每周計劃完成總工程量和實(shí)際完成總工程量相等，且進(jìn)度均勻進(jìn)展。
【問題】
1.計算每周成本數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入下表中。
2.分析第4周末和第7周末的成本偏差（CV)和進(jìn)度偏差（SV)。
3.計算8周末的成本績效指數(shù)（CPI)和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI)并分析成本和進(jìn)度狀況。