單項(xiàng)選擇題

不同的組織結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力有不同的影響。試問(wèn)職能結(jié)構(gòu)最不利于企業(yè)培養(yǎng)以下哪方面的能力？（）

A、覺(jué)察市場(chǎng)出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)并組織資源去實(shí)現(xiàn)的企業(yè)家能力
B、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)人力資源的管理能力
C、理解和評(píng)估市場(chǎng)需求并計(jì)算資源分配民本與收益的商務(wù)能力
D、產(chǎn)品或服務(wù)生產(chǎn)中的技術(shù)能力

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單項(xiàng)選擇題

由首創(chuàng)事業(yè)部制的艾爾佛雷德·斯隆所著的管理經(jīng)典著作是（）。

A、我的生活和工作
B、我在通用汽車的歲月
C、一個(gè)企業(yè)和它信守的理念
D、卓有成效的管理者

單項(xiàng)選擇題

某小型企業(yè)采取直線制組織形式，廠長(zhǎng)下轄5個(gè)車間，每個(gè)車間設(shè)正副車間主任各1名；每個(gè)車間由6個(gè)作業(yè)組構(gòu)成，每個(gè)作業(yè)組配有1名組長(zhǎng)、7名工人。對(duì)于這樣的企業(yè)，其廠長(zhǎng)的管理幅度為（）

A、5人
B、10人
C、40人
D、82人

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不同的組織結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力有不同的影響。試問(wèn)職能結(jié)構(gòu)最不利于企業(yè)培養(yǎng)以下哪方面的能力？（）

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由首創(chuàng)事業(yè)部制的艾爾佛雷德·斯隆所著的管理經(jīng)典著作是（）。

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由首創(chuàng)事業(yè)部制的艾爾佛雷德·斯隆所著的管理經(jīng)典著作是（）。