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單項選擇題

一個營銷團隊負(fù)責(zé)一家組織的所有外部溝通，該團隊很快將向客戶溝通新產(chǎn)品的發(fā)布日期，同時，技術(shù)團隊在沒有通知營銷團隊的情況下對發(fā)布活動進行變更。若要確保有效溝通，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.提醒團隊所有變更都必須遵循溝通管理計劃。
B.通知技術(shù)主管遵循變更管理程序。
C.鼓勵兩個團隊在項目團隊會議期間討論溝通問題。
D.為兩個團隊組織溝通培訓(xùn)。

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單項選擇題

一家工程咨詢公司的設(shè)計師已完成設(shè)計開發(fā)并發(fā)布設(shè)計用于生產(chǎn)，在核實可交付成果過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化，已生產(chǎn)的可交付成果不符合新標(biāo)準(zhǔn)。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該事先實施哪個規(guī)劃過程？（）

A.項目整合管理
B.控制質(zhì)量
C.規(guī)劃范圍管理
D.規(guī)劃質(zhì)量管理

單項選擇題

一個系統(tǒng)成功發(fā)布并且已平穩(wěn)運行超過兩周時間，項目經(jīng)理要求相關(guān)方正式驗收，但是利益相關(guān)方希望做出他們認(rèn)為易于實施的輕微變更。項目經(jīng)理應(yīng)該如何才能獲得該變更的正式驗收？（）

A.將該變更升級上報給項目發(fā)起人進行驗收。
B.更新變更曰志，并開始實施。
C.保持約定的驗收標(biāo)準(zhǔn)，并請求相關(guān)方批準(zhǔn)。
D.與團隊開會評估該請求。

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