單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目發(fā)起人任命一位高級(jí)工程師到指導(dǎo)委員會(huì)，來幫助監(jiān)督項(xiàng)目管理計(jì)劃。該工程師經(jīng)常不同意由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定的計(jì)劃，并在提交標(biāo)準(zhǔn)之前對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃表達(dá)嚴(yán)重關(guān)切。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.通知項(xiàng)目發(fā)起人，該工程師延遲了規(guī)劃過程
B.與指導(dǎo)委員會(huì)一起審查項(xiàng)目計(jì)劃，并解決該工程師提出的任何問題
C.與工程師進(jìn)行私下會(huì)議，了解并解決他關(guān)切的問題
D.提交項(xiàng)目管理計(jì)劃，并在以后通過遵循變更管理程序解決該工程的關(guān)切問題

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員以及若干相關(guān)方共同參與一次風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)。已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃生成并提供一份風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。若要為各個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，現(xiàn)在必須執(zhí)行哪一項(xiàng)分析？（）

A.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
B.根本原因分析
C.偏差分析
D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析

單項(xiàng)選擇題

—家咨詢公司的負(fù)責(zé)人啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目來擴(kuò)大公司提供的服務(wù)數(shù)量，這公司具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)出色的企業(yè)知識(shí)以及卓越的聲譽(yù)，高管團(tuán)隊(duì)擔(dān)心增加新服務(wù)導(dǎo)致產(chǎn)生負(fù)面的業(yè)務(wù)結(jié)果。若要評(píng)估負(fù)面業(yè)務(wù)結(jié)果的可能性和影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么？（）

A.因果圖
B.預(yù)測(cè)
C.制定決策
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

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