A.項目情況報告B.項目計劃C.跟蹤矩陣D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.進行版本控制,記錄需求變更歷史,跟蹤每項需求的情況B.使用需求管理工具,有效測量需求可變性,記錄需求變更歷史C.建立變更控制委員會CCB跟蹤每項需求的情況,使用需求管理工具D.建立需求基準,變更控制委員會CCB將每項需求標簽化
A.按照貫徹的功能性需求,利用表格展示每個可行的商業(yè)規(guī)則B.運用問題自動跟蹤系統(tǒng),幫助跟蹤需求的缺點C.讓一名商業(yè)分析師參與系統(tǒng)開發(fā)的所有階段D.使用應急過程終止操作,以避免出現(xiàn)損失和客戶不滿意