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項目管理(MPM)
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是運用各種知識、技能、方法與工具,為滿足或超越有關(guān)各方對項目的要求與期望所開展的各種管理活動。
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判斷題
可行性研究是基于項目的計劃的研究。
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判斷題
在現(xiàn)代項目管理的環(huán)境中,管理層對IT項目最關(guān)心的是項目經(jīng)理的能力。
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