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多項(xiàng)選擇題

面對不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部制定實(shí)施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績效是否符合管理層的預(yù)期，及其在各部門的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符，丁公司管理層可以采用的評價方法有

A.SWOT分析
B.預(yù)算控制
C.平衡計(jì)分卡的業(yè)績衡量
D.蒙特卡羅模擬法

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多項(xiàng)選擇題

構(gòu)成鉆石模型的要素有()。

A.生產(chǎn)要素
B.需求條件
C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭的表現(xiàn)

多項(xiàng)選擇題

企業(yè)的核心能力是能夠通過一些方法來識別的，下面()方法可以識別核心能力。

A.產(chǎn)品分析
B.資源分析
C.功能分析
D.過程系統(tǒng)分析