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單項選擇題

項目經理很高興公司在新地區(qū)開展一個新項目。項目經理識別了該項目的風險，并予以排序，項目經理接下來應該采取下列哪項過程？（）

A.啟動風險過程
B.識別威脅和機遇
C.計劃促進機遇并降低威脅
D.審查并更新風險管理計劃

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單項選擇題

團隊成員記錄了產品質量的各項數(shù)據，以監(jiān)控殘次品出現(xiàn)的數(shù)量在客戶可以接受的范圍之內。應使用下列哪一項工具？（）

A.控制圖
B.檢查
C.隨機抽樣
D.帕累托圖

單項選擇題

項目啟動時一名關鍵干系人拒絕批準項目章程，項目經理應該如何做？（）

A.繼續(xù)項目，否則影響項目進度
B.請求發(fā)起人協(xié)調關鍵干系人，否則將無法獲得項目所需資源
C.與關鍵干系人溝通，了解、評估、管理和平衡干系人
D.給關鍵干系人額外利益，以獲得項目章程的批準

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