單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一名技術(shù)主管批準(zhǔn)了比預(yù)期更為昂貴的解決方案，技術(shù)主管堅(jiān)持稱這對(duì)滿足項(xiàng)目可交付成果十分必要，如要避免將來(lái)出現(xiàn)意外問題，項(xiàng)目經(jīng)理遇到這種情況應(yīng)該如何做？（）

A.創(chuàng)建配置管理計(jì)劃
B.將這件事情作為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
C.控制項(xiàng)目計(jì)劃
D.創(chuàng)建變更管理計(jì)劃

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在項(xiàng)目收尾時(shí)，賣方城市的工人罷工導(dǎo)致所可交付成果延遲，項(xiàng)目經(jīng)理最好（）。

A、根據(jù)延遲時(shí)間，相應(yīng)延長(zhǎng)合同期限
B、提醒賣方有按照要求的日期完成項(xiàng)目的合同義務(wù)，否則將違約
C、調(diào)查縮短項(xiàng)目進(jìn)度的方法，以滿足賣方項(xiàng)目的完工日期
D、告訴賣方停止項(xiàng)目工作，直至罷工得以解決

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員要經(jīng)常學(xué)習(xí)新技能。并在項(xiàng)目實(shí)施的過程中不斷地提高使用這些技能的熟練程度。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理而言，一個(gè)工作重點(diǎn)是要更新員工資料庫(kù)中有關(guān)雇員技能的信息。這一工作應(yīng)該在下述哪個(gè)管理過程中完成？（）

A、制定人力資源計(jì)劃
B、規(guī)劃溝通
C、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D、結(jié)束項(xiàng)目或階段

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在項(xiàng)目收尾時(shí)，賣方城市的工人罷工導(dǎo)致所可交付成果延遲，項(xiàng)目經(jīng)理最好（）。

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