A、成本績效指數(shù)
B、來自高級管理層的一份清單
C、最新的甘特圖
D、項目預(yù)算

A、簽發(fā)報告，因為這是一名主要干系人，其需求已經(jīng)包含在管理干系人期望里
B、不簽發(fā)報告，因為項目資源應(yīng)該用在可以促進項目成功的信息的溝通上
C、要求了解干系人需要在報告內(nèi)包括的詳細信息，并將信息轉(zhuǎn)交給負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的人員
D、安排干系人與項目發(fā)起人見面，并爭取發(fā)起人同意將資金用到這項溝通工作上