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單項選擇題

你正處在一個估算成本在220萬美元項目的實施階段。兩個團隊成員對一下潛在賣方存在分歧，項目經(jīng)理主動提出幫助，建議雙方妥協(xié)，但這兩個團隊成員要解決這個問題。誰應(yīng)該決定解決問題的方法？（）

A、管理層
B、團隊成員
C、項目經(jīng)理
D、客戶

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單項選擇題

一名項目經(jīng)理在項目上已經(jīng)工作了6個月，但仍未取得團隊成員對項目的支持。則最好的解決辦法是（）。

A、重新評估現(xiàn)行獎勵體系效果
B、在團隊成員在場的情況下，向每名團隊成員的上司說明此事
C、另尋他人擔當項目經(jīng)理
D、直接告訴團隊成員你需要他們的支持，并詢問不給予支持的原因

單項選擇題

管理團隊正試圖決定是否繼續(xù)進行一個已經(jīng)花費了500 000美元的項目，而已完成工作的原始估算為200 000美元。這個項目的實際成本與原始估算（$200 000）的差是（）。

A、客戶成本
B、一個較差進度計劃的例子
C、直接成本
D、沉沒成本

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