單項選擇題
你被任命為一個施工項目的項目經(jīng)理,該項目已經(jīng)更換了兩任項目經(jīng)理,你發(fā)現(xiàn)其中一項可交付成果將被延誤。值得慶幸的是,只有竣工日期受到影響,但是,這將使項目延遲4周時間。經(jīng)過分析,你發(fā)現(xiàn)可以從另外一個賣方以較高的價格購買該項成果,而不會影響進(jìn)度計劃。最好的措施是()。
A、評估決策的影響
B、與客戶一起討論影響并要求作出決策
C、對項目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)
D、改變項目計劃,以便反映最新的到期日期