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單項選擇題

項目辦公室剛剛發(fā)布給你一份項目狀況檢查報告，當(dāng)你正心情激動充滿期待時瀏覽到在執(zhí)行總結(jié)中委婉的“勸告”。你又一次被批評沒有為項目提供足夠的支持細(xì)節(jié)。盡管報告沒有舉例，但是你記得在PMBOK中看到過支持細(xì)節(jié)，它包括如下全部，除了（）。

A、命令和交付進度
B、現(xiàn)金流推算
C、最好和最壞情況下的備用進度表
D、干系人職位報告

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目經(jīng)理在評估項目時間業(yè)績表現(xiàn)時應(yīng)該關(guān)注關(guān)鍵的和次關(guān)鍵的行為，一個這樣做的方法就是以浮動時間上升排序分析十個次關(guān)鍵的路徑。這種方法是如下哪一個分析管理的一部分？（）

A、方差分析
B、進度模擬
C、掙值管理
D、趨勢分析

單項選擇題

當(dāng)設(shè)計項目進度時，如果你想對每一個任務(wù)定義一個可能結(jié)果的分布，并且使用這個分布來計算全部項目可能結(jié)果的分布，使用的最常見的技術(shù)是（）。

A、計劃評審技術(shù)
B、蒙特卡羅分析
C、圖形評審技術(shù)
D、同期工程

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