單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目計(jì)劃編制方法是指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)地編制項(xiàng)目計(jì)劃的方法。你正在為你們公司設(shè)計(jì)一個(gè)計(jì)劃編制方法，你想把“硬性”和“軟性”的工具都包含在其中，下列哪項(xiàng)屬于“軟性”工具的范疇？（）

A、項(xiàng)目管理軟件
B、一個(gè)持續(xù)改善的目標(biāo)
C、一次項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)
D、工作分解結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)代碼對(duì)應(yīng)的編碼系統(tǒng)

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單項(xiàng)選擇題

你正在負(fù)責(zé)一個(gè)面向全公司的項(xiàng)目管理培訓(xùn)的課程．在這種情況下，你的無(wú)形工作成果是（）

A、能有效應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容的員工
B、每一門(mén)課程的培訓(xùn)材料
C、為完成培訓(xùn)的員工頒發(fā)的結(jié)業(yè)證
D、你的培訓(xùn)課程目錄

單項(xiàng)選擇題

按照激勵(lì)的預(yù)期理論（）

A、不良業(yè)績(jī)表現(xiàn)是不良訓(xùn)練的自然結(jié)果
B、管理者對(duì)于員工不應(yīng)該期望過(guò)多
C、應(yīng)該用某種預(yù)期的結(jié)果來(lái)激勵(lì)員工的行為
D、管理者應(yīng)該期望薪水高的員工會(huì)更加努力地工作

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按照激勵(lì)的預(yù)期理論（）

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