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單項選擇題
項目變更的三大起因是（）
A.更換項目經理或其他關鍵項目團隊成員；高層管理更改了優(yōu)先排序；合同上的困難
B.時間、資源或成本的相對重要性產生了變化；對可交付成果有了新的了解、技術上的不確定性
C.就如何達到項目目標進行初次評估時出了錯；有了關于可交付成果的新信息、新的要求
D.職能經理做出的資源承諾不能兌現(xiàn)、成本超支、客戶要求變更
