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單項選擇題

由于風(fēng)險管理在公司項目中是相對新的事物，你決定在處理已識別風(fēng)險及其根源的過程中，檢查并記錄風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。因此，你（）。

A.進行一次風(fēng)險審計
B.召開風(fēng)險狀態(tài)會議
C.確保風(fēng)險是定期召開的成員會議上的例行討論事項
D.定期重估已識別的風(fēng)險

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單項選擇題

你率領(lǐng)著一個團隊制定項目選擇和確定優(yōu)先級的方法。團隊正在考慮各種管理問題，包括財務(wù)回報、市場份額以及公眾認(rèn)知度。設(shè)立項目選擇模型的最重要標(biāo)準(zhǔn)是（）。

A.能力
B.現(xiàn)實性
C.易于運用
D.成本

單項選擇題

團隊建設(shè)應(yīng)在整個項目生命周期中持續(xù)進行。然而，要保持動力和士氣并不容易，尤其對于耗時幾年的大型且復(fù)雜的項目來說。改進團隊建設(shè)應(yīng)遵循的一個指導(dǎo)方針是（）。

A.將每次會議視為團隊會議，而非項目經(jīng)理的會議
B.以外出靜思會的形式在項目期中的某個時間進行團隊建設(shè)
C.在任何團隊建設(shè)的提議執(zhí)行之前，聘請全職導(dǎo)師予以指導(dǎo)
D.請項目控制負責(zé)人制定項目進度，然后立刻將其發(fā)給團隊

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