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單項選擇題
假設你是公司內第一個經認證的PMP,并且獲得了項目管理博士學位。組織內的同事都欽佩你取得的成就。由于你在管理項目方面取得的成就,公司現(xiàn)在已采納了按項目進行管理的方法。你已被任命為公司項目管理辦公室的負責人,在組織向新工作方法過渡時期,起到引領組織的作用。截至目前,同事們看起來都愿意服從你的領導。在這種情況下,你使用的是哪類權力?()
A.法定權力
B.專家權力
C.聯(lián)絡權
D.參照權
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單項選擇題
你從事一個建筑項目工作,該項目所在的B市不在公司的總部所在地。你和項目團隊此前從未在B市工作過,你缺少對當?shù)亟ㄖㄒ?guī)的了解。你讓某團隊成員審閱了這些法規(guī),他說這些法規(guī)比你們A市的法規(guī)要詳細多了。你問他要完全了解這些法規(guī)需要多少時間,他估計至少需要五周。因此,你決定在B市招聘熟悉該領域的當?shù)厝素瀸叱杀居行浴=Y果,在你為該項目編制進度計劃并估算資源需求的過程中,應當用以下哪個過程緊密配合這一工作?()
A.估算成本
B.定義活動
C.制定預算
D.制定進度計劃
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單項選擇題
你從事項目工作,想要通過過程變量分布的形狀和寬度來確定過程中所出現(xiàn)問題的原因。你應使用()。
A.直方圖
B.帕累托圖
C.散點圖
D.趨勢分析
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