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單項選擇題

在選擇最適合的項目組織形式時，要采取的第一步驟是：（）

A.創(chuàng)建工作分解結構（WBS），并讓它來決定項目的組織結構
B.制定一份初始的項目計劃，并確定負責每一項任務的職能部門
C.參加高級管理層制定的項目章程
D.制定項目進度計劃，包括自上而下的流程圖，并確定執(zhí)行每一項任務的職能部門

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單項選擇題

你被任命為一個新項目的項目經(jīng)理，你必須準備一份項目計劃。為了幫助你給這個項目制定一個框架，你決定制定工作分解結構（WBS）以顯示所涉及的工作的重要性與復雜性。沒有任何工作分解結構（WBS）模板可供你參考。為了制定工作分解結構（WBS），你要做的第一件事應該是：（）

A.為每一個項目可交付成果確定成本與工期估算
B.確定主要的項目可交付成果
C.確定每一個項目可交付成果的組成部分
D.確定需要完成的主要任務

單項選擇題

為了吸取你們公司由千年蟲引起的信息系統(tǒng)問題的教訓，你最終說服了管理層從項目一開始就考慮系統(tǒng)維護的問題。但是，無論項目需要考慮什么樣的設計因素，維護都應該：（）

A.總是在收尾階段作為一項要實施的活動包括進去
B.在信息系統(tǒng)項目的生命周期中作為一個獨立的階段，這是因為在計算機系統(tǒng)的周期成本中，通常有60%~70%都花費在維護上
C.不被視作項目生命周期的一部分
D.被視作一個獨立的項目

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