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單項(xiàng)選擇題

修改項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)慎重，這是因?yàn)椋海ǎ?/h4>

A.修訂必須要得到管理層的批準(zhǔn)
B.項(xiàng)目進(jìn)度的歷史數(shù)據(jù)會(huì)被遺失
C.必須進(jìn)行根源分析
D.對(duì)于在后面的進(jìn)度中所描述的活動(dòng)，不能對(duì)其進(jìn)度恢復(fù)做出計(jì)劃編制

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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的文化會(huì)在諸多周期階段對(duì)項(xiàng)目的成功產(chǎn)生重大影響。你是一個(gè)跨國項(xiàng)目的經(jīng)理，你的團(tuán)隊(duì)成員擁有多種文化背景，因此，你應(yīng)該在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中營造一種能使團(tuán)隊(duì)的工作成績最大化的氛圍。雖然大部分人都是站在自己文化的立場上審視其他文化的價(jià)值觀，但是項(xiàng)目的文化重心會(huì)在不同的周期階段有所變化。在收尾階段，首要的中心是：（）

A.參與
B.競爭
C.強(qiáng)調(diào)信息傳遞
D.合作

單項(xiàng)選擇題

結(jié)束了整整一天的艱難工作之后，你們公司的首席執(zhí)行官在附近的停車場里開著車?yán)@著值班亭打轉(zhuǎn)，可就是找不到開出那棟大廈的路（開他那輛豪華車的司機(jī)這天正好休假）。第二天，他找到大廈的經(jīng)理，說是想要讓他的職員為車輛的進(jìn)出設(shè)計(jì)一個(gè)更好的系統(tǒng)。你就是這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你決定使用流程圖來：（）

A.幫助分析問題是如何產(chǎn)生的
B.顯示任務(wù)之間的依賴項(xiàng)
C.顯示一個(gè)過程的結(jié)果
D.預(yù)測未來的結(jié)果

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