你可能感興趣的試題

你是一個為期兩年的項目的項目經(jīng)理，這個項目現(xiàn)在已經(jīng)進入了第二年。自從項目開始以來，某些項目角色與職責已經(jīng)發(fā)生了變化。一些團隊成員已經(jīng)離開了項目，而另一些則加入進來。另外，有幾個已完成的工作包還沒有得到正式簽收。一些團隊成員認為他們應該對某些工作包進行審查，或者至少是提供輸入。由于一位主要團隊成員的突然離去，有3個工作包落后于進度計劃5個星期。你似乎不知道該由誰來負責眾多的項目活動。為了控制這個項目，你需要：（）

A.根據(jù)當前的資源要求，為原來的人員配置管理計劃重新制定基準計劃
B.轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖炕慕M織結(jié)構(gòu)，以獲得對資源分配的最大限度的控制
C.與你的團隊合作建立一個職責分配矩陣
D.通過將技術(shù)帶頭人分配到最關(guān)鍵的活動中去，創(chuàng)建新的勞動分工

單項選擇題

在全世界的各大城市里租用辦公室都非常昂貴。在美國，每平方英尺辦公室的租金大約時80美元。在東京，每平方米的租金大約時5萬日元。這些“平均數(shù)”能幫助你根據(jù)租用面積的大小計算出在這些城市租用辦公室要花多少錢。這樣的估算是（）的實例。

A.為什么美國應該采取米制系統(tǒng)
B.參數(shù)模型
C.自下而上的估算
D.租賃數(shù)據(jù)

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