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單項選擇題
你的技術(shù)上的團隊領(lǐng)導(dǎo)泰德提議了一個在成本增幅較少的情況下改進項目整體質(zhì)量的措施。項目控制負責(zé)人蘇哈則推薦了一個縮短項目進度但同時減少產(chǎn)品功能的方法。在你看來,提高質(zhì)量與加快進度都是非常重大的問題。雖然你認為泰德與蘇哈都能從彼此的身上學(xué)到一些東西,但是他們通常更喜歡持不同的觀點。你需要一種沖突解決方法來提供一個長遠的解決方案。你決定使用以下哪一種方法:()
A.面對問題
B.解決問題
C.合作
D.緩和
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單項選擇題
你的技術(shù)上的團隊領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)制定了一份申請,要求對你的項目進行一個增值的變更,這將會導(dǎo)致項目范圍的擴展。為了有助于評價變化程度,你得對任何變更所帶來的影響進行評估,你規(guī)定了必須使用掙值。這種做法是()的實例。
A.績效衡量技術(shù)
B.配置管理過程
C.成本會計程序
D.范圍報告機制
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單項選擇題
W.愛德華.戴明的14個要點之一的早期論調(diào),鼓勵公司“通過在一開始就把質(zhì)量融入到產(chǎn)品中去的方法,停止對大規(guī)模檢驗的依賴。”戴明指出,產(chǎn)品通??偸窃谙戮€時接受檢驗,或在某些主要階段接受檢驗。有缺陷的產(chǎn)品要么丟棄,要么返工。這兩種做法都是很浪費錢的。事實上,這兩種方法意味著公司在付錢給工人,讓他們制造有缺陷產(chǎn)品,然后再對這些有缺陷產(chǎn)品進行修正。戴明后來還是承認了檢驗的價值,并把自己的觀點更正為:人們應(yīng)當(dāng)“理解檢測的目的”。他說道,“必須要以一種專業(yè)的方法實施檢驗,而不是蜻蜓點水般地實施檢驗。”這種說法支持了PMBOK的觀點,PMBOK指出,檢驗可以用來確定結(jié)果是否與要求相符。檢驗還可以被稱做:()
A.控制測試
B.走查
C.統(tǒng)計采樣
D.檢查表
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