單項選擇題

在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，通常應(yīng)首先（）

A、確保每個項目經(jīng)理都明確項目的總體目標(biāo)
B、建立統(tǒng)一的項目過程作為IT項目管理的基礎(chǔ)
C、為每一個項目單獨建立一套合適的過程規(guī)范
D、制定合理的溝通計劃

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以下關(guān)于大型IT項目的敘述中，（）是不正確的

A、大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所以通常分解為需求定義和需求實現(xiàn)兩個階段
B、對大型項目進行需求定義時，往往要求對業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解
C、對大型項目進行需求實現(xiàn)時，往往要求對技術(shù)領(lǐng)域的精通
D、大型IT項目的需求定義和需求實現(xiàn)同城都是由專業(yè)的咨詢公司完成的

單項選擇題

在項目組合管理中，項目排序是對項目創(chuàng)造的（）和投入進行分析，以選擇出對組織最有利項目的過程

A、功能性交付物
B、交付物
C、期望貨幣值
D、期望價值

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以下關(guān)于大型IT項目的敘述中，（）是不正確的

在項目組合管理中，項目排序是對項目創(chuàng)造的（）和投入進行分析，以選擇出對組織最有利項目的過程

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在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，通常應(yīng)首先（）

在項目組合管理中，項目排序是對項目創(chuàng)造的（）和投入進行分析，以選擇出對組織最有利項目的過程