單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目已制定了詳細(xì)的范圍說(shuō)明書(shū)，并完成了WBS分解。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行下一周工作安排的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項(xiàng)重要的工作，那么接下來(lái)他應(yīng)該首先（）

A、組織項(xiàng)目組討論，修改WBS
B、修改項(xiàng)目管理計(jì)劃，并重新評(píng)審
C、匯報(bào)給客戶，與其溝通，重新編寫(xiě)項(xiàng)目文檔
D、填寫(xiě)項(xiàng)目變更申請(qǐng)，對(duì)產(chǎn)生的工作量進(jìn)行估算，等待變更委員會(huì)審批

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單項(xiàng)選擇題

按照下圖所示的項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)，其中空白處的內(nèi)容應(yīng)為（）

A、需求開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試
B、需求開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)交付
C、需求確認(rèn)、系統(tǒng)測(cè)試
D、需求確認(rèn)、系統(tǒng)交付

單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的說(shuō)法中，（）是正確的

A、凡是出現(xiàn)在WBS中的工作都屬于項(xiàng)目的范圍，凡是沒(méi)有出現(xiàn)在WBS中的工作都不屬于項(xiàng)目的范圍，要想完成這樣的工作，必須遵守變更控制流程
B、WBS最底層的工作單位叫工作包，一個(gè)項(xiàng)目的WBS應(yīng)在項(xiàng)目早期就分解到最底層
C、樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的WBS直觀，層次清晰，適用于大型的項(xiàng)目
D、業(yè)界一般把1個(gè)人40個(gè)小時(shí)能干完的工作稱(chēng)為1個(gè)工作包，依據(jù)分解得到的工作包能夠可靠地估計(jì)出成本和進(jìn)度

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按照下圖所示的項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)，其中空白處的內(nèi)容應(yīng)為（）

以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的說(shuō)法中，（）是正確的

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按照下圖所示的項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)，其中空白處的內(nèi)容應(yīng)為（）