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單項選擇題

項目由15個單獨的子項目構成，為了便于管理，公司為這個項目成立了一個項目管理辦公室（PMO），且給這個辦公室配備了一個項目管理信息系統(tǒng)，這個系統(tǒng)要包括所有與項目有關的信息，并且系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以隨時更新，要完成這個管理信息系統(tǒng)，需要收集這15個項目所有工作的相關信息，這些信息構成了（）的全部內容。

A.項目會計表
B.工作分解結構（WBS）詞典
C.工作分解結構（WBS）模板
D.掙值管理報告

你可能感興趣的試題

單項選擇題

某公司有50個正在進行的項目，張工是該公司的一個大項目經理，領導6個項目經理負責大項目或多項目的管理，每個項目經理至少負責兩個項目，張工必須為每個項目合理安排進度和分配資源，則（）對張工至關重要。

A.資源的使用和資源的評估
B.活動清單和WBS
C.時間的壓縮和模擬
D.進度的滑移和待處理工作的數(shù)量

單項選擇題

項目出現(xiàn)了嚴重的缺陷，項目經理將項目團隊和質量工程師召集在一起分析問題，查找原因，大家就此提出了三種不同的看法。此時宜采用（）工具或方法來缺定問題根本原因。

A.流程圖
B.檢查
C.控制圖
D.差異試驗

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