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單項選擇題

王工作為一個大項目的項目經理，最近將其中一個子項目分派給了一個分包商，李華是分包商的項目經理，剛剛從事項目管理工作，但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先（）。工

A.遵照王工為項目制定的WBS，直接使用王工確定的工作包來管理子項目
B.指定該子項目的WBS
C.建立類似的編碼結構，以便于應用公共項目管理信息系統
D.建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分

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單項選擇題

公司上個月取消了由張工管理的視頻游戲項目的需求定義文件和范圍說明?，F在公司要求將該項目成果變成可在個人電視及計算機上玩的交互游戲。這至少（）。

A.需要修改項目既定的由WBS定義的范圍
B.導致所有項目基準的改變
C.導致成本、時間、質量和其他目標的調整
D.會得到一個教訓

單項選擇題

一個自動化設計團隊應該熟悉最新的自動裝配技術。團隊可通過一系列的途徑得到這種知識。它可以雇傭一個專門的項目問題專家，可以請一個顧問，可以將一個現有的工程師送去參加一個有關機器人的講座或者請一個制造部門的人加入團隊。每一種方法的相關成本必須在項目計劃中給予考慮。這顯示了（）的重要性。

A.在完成活動定義前完成資源計劃
B.保證一個資源分配矩陣被準備好并用作控制工具
C.通過活動資源估計和成本估計來準確地調整資源計劃
D.將資源計劃用作掙值的輸入值

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