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問答題

【簡答題】亞歷克是鋼鐵制造單位的經(jīng)理。下面的報價是他最喜歡的一句話：“領(lǐng)導力的精髓在于它的目的。領(lǐng)導的目的是完成一項任務。這就是領(lǐng)導層does–and它做什么比它是什么或它是如何運作更重要的?！焙唵蔚孛枋鲆幌聻槭裁慈藗儠J為亞歷克的論點有缺陷？

答案：亞歷克似乎有一個面向任務的領(lǐng)導風格。雖然這可能會產(chǎn)生良好的結(jié)果，在完成工作，也很重要的是與自己的下屬友好關(guān)系。這是因為，...

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單項選擇題

馬克是一家跨國公司的項目經(jīng)理，他目前領(lǐng)導一隊12名工程師，他的領(lǐng)導風格被認為是專制的。據(jù)他說，這是唯一的方法來完成工作。下列陳述中哪一項是正確的，會損害馬克對領(lǐng)導的獨裁態(tài)度（）

A.團隊中的大多數(shù)成員似乎都愿意接受馬克的指示
B.過去三年來，該集團的生產(chǎn)率顯著增加
C.在過去六月里，該小組的工作量大大增加，而且很可能繼續(xù)增長
D.組織晉升的一個重要標準是發(fā)展領(lǐng)導能力

單項選擇題

【案例分析題】瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權(quán)力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權(quán)力都被分配給沒有任何權(quán)力的人。因此，當必須采取紀律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。胡安持有（）權(quán)力。

A.合法
B.獎勵
C.指稱
D.專家