A.1級：可實施的，接CMMI定義的所有特定目標(biāo)均已滿足，要求工作任務(wù)產(chǎn)生的工作產(chǎn)品均已產(chǎn)出
B.2級：可管理的，第1級所有的準(zhǔn)側(cè)均已滿足，此外，所有與過程域相關(guān)的工作均與組織定義的政策相符，所有人員在其工作中均有充分的資源可訪問以完成其作業(yè)，按要求干系人主動進入過程域，所有工作產(chǎn)品和工作任務(wù)都“嚴(yán)格按過程描述監(jiān)控、受控、審核和評價”
C.3級：可定義的，第2級所有準(zhǔn)則均已達到。此外，過程“已按組織的裁剪指南叢組織的標(biāo)準(zhǔn)過程集中裁減，考慮要做出的工作產(chǎn)品、量度、以及供它對組織的過程資產(chǎn)作過程改進的信息”
D.4級：定量管理的，第3級所有的準(zhǔn)則均已達到。此外，“利用定量（統(tǒng)計）的手段作適配和優(yōu)化以滿足客戶變動的需求，以及按預(yù)期方向連續(xù)改進過程域的有效性”

A.開發(fā)人員的團隊組織
B.項目資金籌備
C.建模與實現(xiàn)的方法和技術(shù)
D.軟件工程過程
E.開發(fā)工具和工作產(chǎn)品
F.基礎(chǔ)設(shè)施