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問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】ERP實(shí)施過(guò)程要經(jīng)歷的五個(gè)階段和六個(gè)步驟有哪些？
答案：
五個(gè)階段：基礎(chǔ)建設(shè)、引進(jìn)觀念、業(yè)務(wù)重組、系統(tǒng)運(yùn)用、持續(xù)完善。
六個(gè)步驟：方案規(guī)劃、項(xiàng)目組織、全面培訓(xùn)、原型定義...
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答案：
運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，對(duì)構(gòu)成事物的影響因素按其主次進(jìn)行分類排列，以抓住事物的主要矛盾進(jìn)而對(duì)它們實(shí)行分別控制的一種分類管理技...
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答案：
采用函詢的方法或電話、網(wǎng)絡(luò)的方式，反復(fù)咨詢專家們的建議，然后由策劃人作出統(tǒng)計(jì)，如果結(jié)果不趨向一致，就再征詢專家，直至得出...
