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單項選擇題

績效改進的評價方式有很多,其中()應(yīng)用于績效分析、干預(yù)方案的選擇、設(shè)計、開發(fā)與實施等環(huán)節(jié),目的是診斷該階段工作的適合性,包括分析出的績效問題與原因是否反映了組織的真實現(xiàn)狀,選擇、設(shè)計與開發(fā)出的干預(yù)方案是否能解決所揭示的問題等等。

A.形成性評價
B.總結(jié)性評價
C.證實性評價
D.元評價

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