A.工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過程或若干階段的承包
B.工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期和造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)
C.工程總承包企業(yè)可以依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)，分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)
D.工程總承包有多種模式，其中的交鑰匙模式與EPC模式相比較承包范圍更大，工期更穩(wěn)定
E.工程總承包的DB模式中，DB承包商承包的時間越早，承包商的風(fēng)險越大

A.它是處于工程項目總承包和平行承包之間的一種承發(fā)包模式
B.相對于工程項目總承包模式，采用這種模式時，業(yè)主選擇承包商的范圍小，對項目質(zhì)量控制的難度增加
C.由于施工招標(biāo)是在設(shè)計完成后進(jìn)行，所以工程的造價可以根據(jù)施工圖、工程量清單和有關(guān)的費(fèi)用計算資料進(jìn)行比較準(zhǔn)確的計算，有利于項目業(yè)主對項目投資的控制
D.由于工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求可以通過施工圖紙和合同條款作詳細(xì)、全面、具體的規(guī)定，使工程質(zhì)量具有約束力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，便于業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量的控制
E.相對于工程項目總承包模式，業(yè)主的協(xié)調(diào)和管理工作量減少